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Warum budgetieren?
Ziel der Budgetierung ist die Erstellung eines Budgets, welches die geplante Zukunft des Unternehmens in Form von Zahlen abbildet. Somit definiert die Budgetierung bestimmte Sollgrößen, die es innerhalb der Planungsperiode zu erreichen gilt.
Welche Arten von Budgets gibt es?
Welche Arten der Budgetplanung gibt es?
- Top-Down (retrograde Budgetierung)
- Bottom-Up (progressive Budgetierung)
- Gegenstromverfahren (Down-Up)
- Rollierende Planung (Rolling Wave Planning)
- Zero-Base-Budgeting.
- Beyond Budgeting.
Wie soll der produktionsvollzug bearbeitet werden?
Produktionsanlagen wartenden (freigegebenen) Fertigungsaufträge bearbeitet werden sollen ( Ablaufplanung ). Der Produktionsvollzug ist laufend zu überwachen, um bei Planabweichungen gegensteuernd eingreifen zu können ( Auftragsüberwachung ). Zu diesem Zweck sind sämtliche steuerungsrelevanten Daten mithilfe der Betriebsdatenerfassung zu erfassen.
Wie wird die Produktplanung bearbeitet?
Wenn die strategische Entscheidung zur Produktentwicklung und Markteinführung gefallen ist, muss die Produktplanung vor allem operative Fragen bearbeiten. Diese werden im Lastenheft für die technische Produktentwicklung sowie in der Marketingplanung, Vertriebsplanung, Produktionsplanung und anderen speziellen Fachplänen beantwortet.
Ist diese Vorgehensweise typisch für die Produktplanung?
Wahrscheinlich ist diese Vorgehensweise nach dem Prinzip „Versuch und Irrtum“ (Trial-and-Error) typisch für die Produktplanung und lässt sich nicht wirklich vermeiden. Gleichwohl können spezielle Methoden für die Produktplanung und eine systematische Vorgehensweise helfen, das Flop-Risiko zu verringern und die Erfolgschancen zu erhöhen.
Wie verändert sich der Preis eines Faktors?
Steigt oder sinkt der Preis eines Faktors, z.B. der Lohnsatz einer Arbeitsleistung, so verändern sich die Produktionskosten und im Regelfall auch die Faktornachfrage, da eine Änderung der realen Entlohnung eingetreten ist. Vgl. auch Faktorkosten….