Warum Ishikawa?
Das Ishikawa-Diagramm kann während der gesamten Projektlaufzeit benutzt werden, wenn zu einem Problem Ursachen gesucht und Ideen bewertet werden sollen. Die Methode wird oft im Rahmen des Qualitätsmanagements und in Six-Sigma-Projekten verwendet, ist jedoch universell für alle Problemsituationen einsetzbar.
Wann wurde das Ishikawa Diagramm erfunden?
Das Ishikawa-Diagramm wurde Anfang der 1940er Jahre vom japanischen Wissenschaftler Kaoru Ishikawa entwickelt und später auch nach ihm benannt. Diese Technik wurde ursprünglich im Rahmen des Qualitätsmanagements zur Analyse von Qualitätsproblemen (Ursprung: Fishbone-Ansatz) und deren Ursachen angewendet.
Was versteht man unter Ablauforganisation?
Unter Ablauforganisation versteht man die zeitlichen und örtlichen Arbeitsprozesse, um ein bestimmtes Ziel im Unternehmen zu erreichen. Dabei werden die einzelnen Teilaufgaben aus der Aufbauorganisation mit den dazu notwendigen Faktoren Personen, Zeit, Raum und Sachmittel verkettet.
Was versteht man unter Reorganisation?
Unter Reorganisation (Restrukturierung, Restruction) versteht man die geplante und kontrollierte Umgestaltung von Unternehmensteilen. Dabei ändert man die Funktionen und Aufgaben einzelner Bereiche im Unternehmen, um z.B. Kundenbedürfnisse besser erfüllen zu können.
Was ist die Aufbauorganisation von Unternehmen?
Die Aufbauorganisation von Unternehmen Bei der Aufbauorganisation wird das Unternehmen in einzelne Bereiche, Abteilungen und Arbeitsstellen gegliedert. Dabei werden nicht nur Zuständigkeiten, sondern auch Weisungsbefugnisse und Entscheidungsgewalten, also die Hierarchie im Unternehmen festgelegt.
Wie funktioniert die Aufbauorganisation im Betrieb?
Dabei werden die einzelnen Teilaufgaben aus der Aufbauorganisation mit den dazu notwendigen Faktoren Personen, Zeit, Raum und Sachmittel verkettet. Die Ablauforganisation sorgt so für einen geordneten Ablauf der Arbeitsvorgänge im Betrieb.