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Was gehört zu einer Wertschöpfungskette?
Die Wertschöpfungskette stellt die zusammenhängenden Unternehmensaktivitäten des betrieblichen Gütererstellungsprozesses grafisch dar. Nach Porter gibt es fünf Primäraktivitäten, die den eigentlichen Wertschöpfungsprozess beschreiben: interne Logistik, Produktion, externe Logistik, Marketing & Verkauf und Service.
Was sind unterstützende Aktivitäten?
Unterstützende Aktivitäten sind Aktivitäten, die die primären Aktivitäten unterstützen und sich im oberen Teil von Porters Wertschöpfungskette befinden.
Wie nennt man die vollständige Prozess und Wertschöpfungskette?
Die Wertschöpfungskette oder auch Wertkette (Value Chain) stellt die Stufen der Produktion als eine geordnete Reihung von Tätigkeiten dar. Ein wichtiger Bereich innerhalb der Wertschöpfungskette ist das Supply Chain Management, welches sich mit der Ressourcenoptimierung innerhalb der Lieferkette beschäftigt.
Was ist Unternehmensinfrastruktur?
(6) Zur Unternehmensinfrastruktur gehören Planungs-, Führungs- und Kontrollmechanismen wie die strategische Planung, Managementinformationssysteme, das Qualitätsmanagement, die Finanzierung und das Rechnungswesen.
Ist Vertrieb Wertschöpfung?
Wertschöpfung, der Begriff Wertschöpfung bezeichnet quantifiziert den eigenen Anteil an der unternehmerischen Leistungserbringung. Die relative Wertschöpfung hängt dabei von dem Aufwand und den Einstandskosten bei Herstellung, Veredelung, Marketing und Vertrieb für ein Produkt ab.
Wie wird eine Wertschöpfungskette analysiert?
Um eine Wertschöpfungskette zu analysieren, werden die wertschöpfenden Aktivitäten eines Unternehmens in primäre und unterstützende Aktivitäten gegliedert. Die primären Aktivitäten sind Tätigkeiten, die mit der Erstellung und dem Vertrieb der Unternehmensleistungen zusammenhängen.
Ist eine Wertschöpfungskette aufwändig?
Da die Definition einer Wertschöpfungskette sehr aufwändig sein kann, wird ein vereinfachtes Verfahren vorgeschlagen. Dieses kann bei Bedarf einzeln vertieft werden. Die Zuordnung der Aktivitäten in der Wertschöpfungskette orientiert sich an der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens.
Was ist eine Wertschöpfungskette nach Porter?
Die Wertschöpfungskette nach Porter ist ein bekanntes Managementkonzept, mit dem es möglich ist, eine umfassende Analyse des Unternehmens vorzunehmen. Die verschiedenen Unternehmensbereiche können mithilfe einer Wertschöpfungskette abgebildet und eine anschließende Analyse der dort anfallenden Aktivitäten vorgenommen werden.
Wie kann der Wertschöpfungsprozess aufgebaut werden?
Der eigentliche Wertschöpfungsprozess kann anhand von fünf Primärkategorien beschrieben werden, aus denen die Wertschöpfungskette aufgebaut ist. Zu den Primäraktivitäten zählen die interne und externe Logistik, die Produktion, das Marketing und der Verkauf sowie der Service.