Inhaltsverzeichnis
Was gehört zur Organisationskultur?
„Organisationskultur ist die Sammlung von Traditionen, Werten, Regeln, Glaubenssätzen und Haltungen, die einen durchgehenden Kontext für alles bilden, was wir in dieser Organisation tun und denken.
Was macht eine gute Führungskultur aus?
Eine gute Führungskraft kommuniziert ehrlich, zeitnah und offen. Es gibt flache Hierarchien und Diskussionen statt Ansagen von oben. A-Mitarbeiter wünschen sich eine Führungskultur, in der Werte gelten und gelebt werden. Mehr zu Werten im Unternehmen finden Sie hier.
Was ist der sichtbare Teil der Organisationskultur?
Auf einer dritten Ebene befindet sich der sichtbare Teil der Organisationskultur. Die Artefakte und Verhaltensweisen der Organisationsmitglieder sind gleichzeitig Ergebnis und Medium der ihnen zugrunde liegenden Wertvorstellungen.
Was wird unter Organisationskultur verstanden?
Allgemein wird unter Organisations- oder Unternehmenskultur ein System gemeinsam geteilter Muster des Denkens, Fühlens und Handelns sowie der sie vermittelnden Normen, Werte und Symbole innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens verstanden.
Was ist der methodische Zugang zur Organisationskultur?
Dieser methodische Zugang ermöglicht eine detaillierte Beschreibung einzelner interessierender Organisationskultur en (vgl. z.B. Wittel, 1996; Meyerson, 1994; Batelaan, 1993). Dies schränkt gleichzeitig die Generalisierbarkeit der Erkenntnisse sowie die Systematisierung und den Vergleich unterschiedlicher Organisationskultur en ein.
Wie entsteht die Organisations- und Unternehmenskultur?
Die theoretischen Ansätze von Organisations- und Unternehmenskultur basieren darauf, dass das Prinzip des Kulturbegriffs auf Organisationen bzw. Unternehmen übertragen wird. Kultur entwickelt sich durch das Tun und Handeln von Menschen. So lange Menschen lebendig und tätig sind schaffen sie auch Kultur.