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Was ist eine konsequente Planung bei einem Hochbauprojekt?
Die konsequente „Planung der Planung“ in der Vorbereitungsphase des Projekts ist somit neben der Bedarfsplanung und der Zieldefinition eine wesentliche Grundlage für den Projekterfolg. Im Folgenden werden die Phasen der Planung bei einem Hochbauprojekt skizziert. Danach wird auf die eigentlichen Aufgaben der „Planung der Planung“ eingegangen.
Was sind die wichtigsten Planungsstufen?
Als Controller ist man auf eine vernetzte und in sich konsistente Planungssystematik angewiesen. Dabei haben sich in der Praxis folgende Planungsstufen bewährt: Die operative Planung besteht aus der Mittelfristplanung, als Scharnier zur meist langfristigen Strategie, und aus der Jahresplanung.
Was ist eine operative Planung?
IGC-DEFINITION (gekürzt) Operative Planung ist die Konsequenz aus der strategischen Planung und soll in Planwerten festhalten, wie die Ziele portioniert werden und zu erreichen sind. Die Jahresplanung dient auch als Basis für den Soll-Ist-Vergleich.
Was ist Planung in einem Bauprojekt?
Hier wird unter „Planung“ der eigentliche Planungsprozess in einem Bauprojekt verstanden (Bauplanung). Ihr Ergebnis sind die Planunterlagen, also der Bauplan sowie die zugehörigen Berechnungen und Beschreibungen. Aus diesen Unterlagen geht u.a. hervor, wie, wann und wo ein Bauwerk zu erstellen ist.
Wie lange dauert die Planung in Bauprojekten?
In Bauprojekten bleibt für die Planung in der Regel sehr wenig Zeit. Um sie dennoch solide aufzusetzen, ist es wichtig, die Planung gut vorzubereiten – zugespitzt kann man hier von der „Planung der Planung“ sprechen.
Kann es zu Mehrarbeit im Planungsprozess kommen?
In der Folge kann es zu Mehrarbeit, Zusatzkosten und Verzögerungen im eigentlichen Planungsprozess kommen. Die konsequente „Planung der Planung“ in der Vorbereitungsphase des Projekts ist somit neben der Bedarfsplanung und der Zieldefinition eine wesentliche Grundlage für den Projekterfolg.
Was ist die strategische Planung der operativen Planung?
Da man sich zuerst damit auseinandersetzen muss, was die richtigen Dinge sind und erst danach diese Dinge richtig machen kann, ist die strategische Planung der operativen Planung vorgelagert. Es liegt nahe, dies auch zeitlich so zu arrangieren. Damit liegt im Prozess der Unternehmenssteuerung die strategische vor der operativen Planung.