Inhaltsverzeichnis
Welche Budgetierungsarten gibt es?
Welche Arten der Budgetplanung gibt es?
- Top-Down (retrograde Budgetierung)
- Bottom-Up (progressive Budgetierung)
- Gegenstromverfahren (Down-Up)
- Rollierende Planung (Rolling Wave Planning)
- Zero-Base-Budgeting.
- Beyond Budgeting.
Welche Funktionen hat ein Budget?
Eine Budgetierung ist daher meist eine kurzfristige Finanzplanung, die die Ermittlung der künftigen Einnahmen (Staatseinnahmen), Ausgaben (Staatsausgaben) als Liquiditätsplan, Kosten und Erlöse/Erträge im Rahmen der Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanzpositionen oder sonstigen Werte beinhaltet.
Wie bekomme ich meine Ausgaben in den Griff?
- Tipp 1: Notiere alle deine Ausgaben.
- Tipp 2: Identifiziere deine Fixkosten.
- Tipp 3: Erstelle deine persönliche Monatsbilanz.
- Tipp 4: Erstelle ein Budget.
- Tipp 5: Schaffe Rücklagen.
- Tipp 6: Setze dir finanzielle Ziele.
- Tipp 7: Hinterfrage deine Kaufentscheidungen.
- Tipp 8: Vermeide Konsumschulden.
Was ist die Budgetierung?
Die Budgetierung (auch Budgetplanung, Finanzplanung) ist der betriebswirtschaftliche Planungsprozess bei Wirtschaftssubjekten zur Erstellung eines Budgets. Dabei definiert die Budgetierung bestimmte Sollvorgaben, welche innerhalb einer Planungsperiode (in Unternehmen meist 1 Jahr) erreicht werden sollen.
Wie fasst man eine Budgetierung zusammen?
Die Budgetierung fasst für alle Aktivitäten eines regelmäßig stattfindenden Prozesses von der Planung über die Genehmigung bis zur Anpassung der für einzelne Unternehmensbereiche wie Abteilungen oder Kostenstellen, die zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel für einen definierten Zeitraum zusammen.
Was ist die Aufgabe und Zielsetzung der Budgetierung?
Was ist die Aufgabe und Zielsetzung der Budgetierung? 1 die Motivation der Mitarbeiter 2 die Festlegung von Maßstäben zur Leistungsmessung 3 die Ermittlung des künftigen Mittelbedarfes für die Finanzplanung More
Was ist die strategische Budgetierung?
Im Gegensatz zur operativen Budgetplanung, die zur Erstellung kurzfristiger Budgets (monatlich, viertel- oder halbjährlich und jährlich) erfolgt, dient die strategische Budgetierung der Planung langfristiger Budgets. Die Ziele und Vorgaben werden für einen Zeitraum von bis zu 10 Jahren festgelegt.