Inhaltsverzeichnis
- 1 Wie begründet sich die Budgetierung?
- 2 Wie lange dauert die Budgetierung für die Zukunft?
- 3 Wie stellt der Finanzminister den Budgetentwurf vor?
- 4 Welche Faktoren sind bei der Budgeterstellung ausschlaggebend?
- 5 Was ist ein Budgetierungsprozess?
- 6 Was ist die Budgetierung für das Management?
- 7 Wie unterschiedlich sind die Auffassungen hinsichtlich der Reichweite der Budgetierung?
- 8 Was ist die operative Budgetplanung?
Wie begründet sich die Budgetierung?
Politisch begründet sich die Budgetierung aus den Prinzipien der Verwaltungsreform und einer modernen Haushaltswirtschaft: Der Rat verzichtet auf die Detailsteuerung ( Inputsteuerung ), die in der traditionellen Haushaltswirtschaft mit der Festlegung einzelner Haushaltsstellen verbunden war.
Was sind die vorgegebenen Budgetziele?
Motivationsfunktion: Die vorgegebenen Budgetziele sollen Mitarbeitern Anreize bieten, mit Hilfe des zur Verfügung stehenden Budgets die Unternehmensziele zu verwirklichen ( Arbeitsmotivation ).
Wie lange dauert die Budgetierung für die Zukunft?
Die Budgetierung erfolgt stets für die Zukunft, also für das kommende Geschäfts- oder Haushaltsjahr. Seltener sind Budgetierungen für mehrere Jahre, weil der längere Planungshorizont meist die Prognosesicherheit verringert.
Was ist die Bewilligung eines Budgets?
Bewilligungsfunktion: Die Genehmigung eines Budgets weist einzelnen Organisationseinheiten bestimmte finanzielle Mittel zu und ist als Arbeitsanweisung eine Vorgabe von Obergrenzen (Kosten) oder Mindestgrenzen (Erträge), die einzuhalten sind. Planungsfunktion: Budgets dienen als Planungsinstrument und der Operationalisierung strategischer Ziele.
Wie stellt der Finanzminister den Budgetentwurf vor?
Den von ihm vorgelegten Budgetentwurf stellt der Finanzminister in Anwesenheit aller Regierungsmitglieder – und üblicherweise auch des Bundespräsidenten – im Nationalrat in seiner „Budgetrede“ vor.
Welche Regeln gelten für Budgets?
Für Budgets gelten eigene Regeln, die von den herkömmlichen Prinzipien des Haushaltsrechts abweichen. Sie sind in den jeweiligen Gemeindehaushaltsverordnungen der Länder festgelegt (vgl. unten unter Rechtsgrundlagen ).
Welche Faktoren sind bei der Budgeterstellung ausschlaggebend?
Bei der Budgeterstellung sind demnach wesentliche wirtschaftliche, konjunkturelle und soziale Faktoren ausschlaggebend, deren Ursachen und Auswirkungen nicht allein innerstaatlich beeinflussbar sind, sodass die Erstellung eines Bundeshaushalts einen sehr komplexen Vorgang darstellt.
https://www.youtube.com/watch?v=-JjhNs7GSVg
Was ist die Obergrenze in einem Budget?
Das bedeuter, dass die einzelnen Beträge in einem Budget keine festen Obergrenzen mehr darstellen; maßgeblich als Obergrenze ist lediglich die Gesamtsumme des Budgets. Damit erhält die Verwaltung mehr Spielraum, während der Haushaltsbewirtschaftung Beträge zwischen den Haushaltsstellen zu verschieben. Die Ausgaben bzw.
https://www.youtube.com/watch?v=h0m9qNxqpLs
Was ist ein Budgetierungsprozess?
Hinsichtlich des Abschlusses des Planungsprozesses müssen Form und Inhalt der Entscheidungsvorlage festgelegt werden, nach der das Budget durch die Geschäftsführung verabschiedet wird. Der Budgetierungsprozess i.e.S. umfasst die Phasen der Budgetplanung, -erstellung und die Budgetkontrolle.
Wie lange dauert ein Budgetierungsprozess?
Die Dauer des Budgetierungsprozesses sollte möglichst kurzgehalten werden und hängt im Wesentlichen von der Unternehmensgröße, der Planungskomplexität und der verwendeten Controlling Software ab. Wann budgetiert wird und wie lange diese dauert, hängt ganz wesentlich auch von der Dynamik der Branche ab.
Was ist die Budgetierung für das Management?
Die Budgetierung ist somit ein wichtiges Controllinginstrument für das Management, da die Budgetierung die Koordination der Aktivitäten im Unternehmen und somit den wechselseitigen Informationsfluss fördert. In die Budgetierung sind alle Funktionen der Organisation einzubeziehen,…
Was ist wichtig im Prozess der Budgetplanung?
Wichtig im Prozess der Budgetplanung ist, dass die strategischen Ziele des Unternehmens der Maßstab für die Verteilung der Budgets sind. Die Budgetplanung muss flexibel und dynamisch sein, so dass sie sich an die jeweilige Situation im Unternehmen anpassen kann – und Geld nicht unnötig verschwendet wird.
Wie unterschiedlich sind die Auffassungen hinsichtlich der Reichweite der Budgetierung?
Unterschiedlich sind die Auffassungen auch bezüglich der Reichweite der Budgetierung. Während manche Autoren die Budgetierung auf die Phasen von der Budgeterstellung bis zur Budgetgenehmigung und -vorgabe begrenzen, beziehen andere darüber hinaus die Budgetkontrolle und die Abweichungsanalyse mit ein (Göpfert, I. 1993, m.w.N.).
Was ist das Budget für den Budgetverantwortlichen?
Das Budget bildet damit die Basis für die Leistungsmessung der Budgetverantwortlichen und steht in engem Bezug zu den Anreiz- und Vergütungssystemen. Die in der Budgetplanung getroffenen Vorgaben müssen daher im Verantwortungs- und Beeinflussungsbereich des Budgetverantwortlichen liegen, um die nötige Budgetakzeptanz zu erreichen.
Was ist die operative Budgetplanung?
Zielsetzung der operativen Budgetplanung ist die Erstellung kurzfristiger Budgets, welche der Planung und Kontrolle der zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel für einen Zeitraum von i. d. R. bis zu einem Jahr dienen.
Was bedeutet die Beschlussfassung eines Budgets?
Die Beschlussfassung eines Budgets bedeutet demnach eine große Verantwortung der ParlamentarierInnen, ebenso die Kontrolle des Budgetvollzugs durch die Ministerien. Beides erfordert auch großes Fachwissen. Da die Reform des Haushaltsrechts ( 203 d.B. und 204 d.B., XXIII. GP sowie 480 d.B., XXIV.