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Warum ist Überarbeitung so weit verbreitet?
Und doch gerät die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter im Alltag allzu schnell aus dem Blick. Dabei ist Überarbeitung laut dem Gesundheitsmonitor von Bertelsmann Stiftung und Barmer weit verbreitet: Bei der Befragung im Jahr 2015 gaben 42 Prozent der Erwerbstätigen an, ihr Arbeitsumfeld sei durch steigende Leistungs- und Ertragsziele geprägt.
Welche Vorgehensweisen gibt es beim Überarbeiten?
Es gibt beim Überarbeiten zwei Vorgehensweisen: die Strategie des planvollen Untersuchens und die Strategie des Entdeckens und Neuschreibens, in der z.B. einzelne Wörter, Äußerungen oder Sätze verbessert werden. [11] Dabei ist es wichtig zu beachten, wer einen Text überarbeitet: Der Lehrer oder der Schüler.
Wie findet eine Überarbeitung statt?
Nicht nur am Ende eines verfassten Textes findet eine Überarbeitung statt, sondern während des gesamten Schreibprozesses. Immer wieder werden Sätze umgestellt oder Wörter zum besseren Verständnis verändert. Somit findet ein ständiger Wechsel von Lesen und Schreiben, Überarbeiten und Entwerfen statt, indem sich der Schreiber hineinversetzen muss.
Was versteht man unter Überarbeitung von Texten?
,,Überarbeiten wird im schulischen Alltag oft als das ,,Verändern eines schriftlich fixierten Textes“ mit dem Ziel der Textoptimierung verstanden.“[5] Schüler verstehen unter Überarbeitung von Texten vor allem die Verbesserung von Rechtschreibung und Zeichensetzung. Die Aufmerksamkeit ist somit größtenteils auf die Orthografie gerichtet.
Was sollten wir beachten vor der Überarbeitung?
Wir sollten schon früher auf Anzeichen achten, die uns verraten, dass wir einfach überarbeitet sind und dringend eine Pause brauchen. Eine Phase der Überarbeitung bekommt man schneller wieder in den Griff, als einen diagnostizierten Burnout. Folgende Anzeichen sprechen dafür, dass du aktuell einen Gang runterschalten solltest.
Welche Äußerungen sind typisch bei Überarbeitung?
Solche Äußerungen – psyGA nennt sie „allgemeine Negativ-Sicht der Dinge“ – sind typisch bei Überarbeitung. Betroffene Mitarbeiter sehen überall Probleme und unüberwindbare Hindernisse und beteiligen sich nicht daran, Lösungen zu entwickeln. 7. Er meldet sich häufig krank.